Kepemimpinan adalah kapasitas seseorang untuk menetapkan misi dan visi, mengambil tindakan cepat dan tegas ketika dibutuhkan, mengungguli pesaing, dan menginspirasi orang lain untuk melakukan pekerjaannya sehingga Perusahaan/ organisasi mampu mencapai tujuannya. Individu dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat dalam dunia bisnis sering naik ke posisi eksekutif seperti CEO (chief executive officer), COO (chief operating officer), CFO (chief financial officer), presiden, dan ketua berbagai organisasi.

Kepemimpinan juga termasuk didalamnya memberikan contoh positif bagi staf untuk diikuti sehingga bersemangat dalam pekerjaannya, termotivasi untuk mempelajari hal-hal baru, dan membantu sesuai kebutuhan baik dalam kegiatan individu maupun tim.

Bagaimana Kepemimpinan Efektif Bekerja

Kepemimpinan yang efektif termasuk menunjukkan karakter yang kuat. Para pemimpin menunjukkan kejujuran, integritas, kepercayaan, dan etika. Para pemimpin bertindak sesuai dengan cara mereka berbicara dan mendapatkan hak untuk bertanggung jawab atas kesuksesan orang lain di perusahaan.

Kepemimpinan yang kuat melibatkan keterampilan komunikasi yang jelas. Para pemimpin harus mengarahkan dan mendengar masukkan dari para anggotanya, menanggapi pertanyaan dan masalah, dan berempati pada anggotanya. Para pemimpin harus menggunakan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memajukan perusahaan dan mencapai tujuan.

Kepemimpinan sejati melihat ke mana arah perusahaan dan merencanakan langkah-langkah yang diperlukan untuk sampai ke sana. Memvisualisasikan apa yang mungkin, mengikuti tren dalam industri, dan mengambil risiko untuk menumbuhkan bisnis. Sehingga seorang pemimpin haruslah visioner.

Kepemimpinan yang produktif menunjukkan optimisme dan memberikan energi positif bagi anggota. Pemimpin yang baik mendukung dan benar-benar peduli dengan kesejahteraan orang lain. Para pemimpin menemukan jawaban atas tantangan dan meyakinkan serta menginspirasi para pekerja ketika segala sesuatunya berjalan salah. Pemimpin menemukan cara bagi anggota untuk bekerja bersama dan mencapai hasil maksimal dengan cara yang efisien dan efektif.

Baca juga:
1. Kepemimpinan tranformasional
2. Teori kepemimpinan oleh universitas Michigan

Sehingga ada 10 poin atau 10 faktor yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin, yaitu :

1. Visioner (Vision)
2. Motivasi (Motivation)
3. Pelayanan (Serving)
4. Empati (Emphaty)
5. Kreativitas (Creativity)
6. Ketelitian (Thoroughness)
7. Mengatur (Manage)
8. Membangun tim (Team building)
9. Mengambil resiko (Taking risks)
10. Peningkatan (Improving)

Mari kita bahas satu persatu,

Pemimpin harus Visioner (Vision)

Memimpin berarti memiliki visi dan membagikannya kepada orang lain. Ketika pemimpin dapat menginspirasi orang lain maka akan sangat mungkin untuk berbagi tujuan bersama sehingga dapat mengarahkan tindakan dan mengeluarkan dedikasi seluruh tim.

Pemimpin harus Memotivasi (Motivation)

Seorang pemimpin harus tahu bagaimana memotivasi anggotanya karena merupakan salah satu fungsi utama pemimpin. Melalui motivasi, seorang pemimpin akan menyalurkan energi positif yang menyemangati anggota untuk mencapai tujuan.

Pemimpin harus Melayani (Serving)

Pemimpin melayani tim, bukan sebaliknya. Anggota kelompok harus memiliki dan merasakan dukungan dari pemimpin mereka, alat yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan benar harus tersedia bagi mereka, mereka harus memiliki pengakuan atas upaya mereka dan tahu bahwa ada seseorang yang memperhatikan untuk memperbaiki kebiasaan buruk. Itu semua adalah bagian dari kepemimpinan yang melayani tim, dan bukan sebaliknya.

Pemimpin harus Berempati (Emphaty)

Salah satu kualitas dasar dari setiap pemimpin ideal adalah adanya kecerdasan emosional, kemampuan itu yang membuat para pemimpin dapat menempatkan diri mereka di tempat orang lain, memahami keprihatinan mereka, dan menyelesaikan masalah. Para pemimpin mengetahui rahasia bisnis mereka. Oleh karena itu, pemimpin dapat berempati dengan pelanggan dan anggota tim mereka. Tujuannya agar dapat menginspirasi dan membangun hubungan yang pada akhirnya akan mengarah pada kesuksesan.

Pemimpin harus Kreatif (Creativity)

Definisi kepemimpinan juga berkaitan dengan kreativitas. Pemimpin yang baik mampu menciptakan lingkungan yang akan mendorong semua anggota tim mereka untuk mengembangkan keterampilan dan imajinasi mereka, sehingga mereka dapat berkontribusi pada proyek dan visi bersama perusahaan. Jika Anda ingin memimpin dengan sukses, hormati kreativitas orang lain dan belajarlah dari orang-orang di sekitar Anda.

Pemimpin harus Teliti (Thoroughness)

Seorang pemimpin harus menetapkan standar anggotanya karena agar dapat mencapai tujuan. Sehingga pemimpin harus menuntuk anggotanya untuk mencapai nilai standar yang telah disepakati.

Pemimpin harus Mengatur (Manage)

Pemimpin harus berada di garis depan untuk memimpin dan membimbing tim mereka sepanjang seluruh proses sampai tujuan tercapai. Tetapi selain itu, para pemimpin juga harus tahu kapan harus mundur dan membiarkan tim mereka mengambil inisiatif. Dengan cara ini, tim mendapat kesempatan untuk berkembang baik secara pribadi maupun profesional.

Membangun tim (Team building)

Kepemimpinan adalah tentang bekerja dalam tim untuk mencapai tujuan bersama. Mengatur tim adalah salah satu tugas paling sulit yang dihadapi oleh para pemimpin. Pentingnya sikap percaya kepada sesama rekan kerja sehingga dapat menghasilkan hasil yang baik. Pemimpin harus berani mempertanggung jawabnkan jika ada suatu kesalahan dan memberikan apresiasi pada anggota tim jika mencapai/melebihi target.

Berani Mengambil resiko (Taking risks)

Pemimpin adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengambil risiko yang tidak bisa dilakukan oleh anggotanya. Pemimpin harus percaya diri untuk membuat keputusan dan jika melakukan kesalahan maka pemimpin harus memiliki keberanian untuk memperbaiki, mengakui kesalahan dan mengambil jalan yang benar tanpa menyalahkan kesalahan tersebut pada tim.

Selalu Melakukan Peningkatan (Improving)

Seorang pemimpin harus terus mencari perbaikan/peningkatan (continuous improvement). Sehingga, pemimpin wajib memiliki kemampuan untuk mengubah orang-orang dalam tim untuk berkembang hingga titik optimal.