Mulai Belajar

Pengertian Diagram Pareto dan Cara Pembuatannya

Rajamanajemen.com- Diagram pareto menurut Thommas Pyzdek (2002) adalah “Proses dalam memperingkat kesempatan untuk menentukan yang mana dari kesempatan potensial yang banyak harus dikejar lebih dahulu”. Sedangkan diagram pareto menurut Vincent Gaspersz (2012) adalah grafik batang yang menunjukkan masalah berdasarkan urutan

PELAJARI LEBIH LANJUT »

QC Seven Tools (7 Alat Pengendalian Kualitas)

Rajamanajemen.com – Menurut Juran (1962), kualitas adalah kesesuaian dengan tujuan atau manfaatnya. Dalam rangka mengendalikan kualitas pada suatu sistem organisasi, digunakan alat yang dikenal juga sebagai seven tools, atau tujuh alat pengendalian kualitas. QC Seven tools merupakan salah satu alat

PELAJARI LEBIH LANJUT »

9 Perbedaan Pemimpin dan Manajer ! Bosmu yang mana ?

Perbedaan pemimpin dan manajer adalah pemimpin memiliki orang yang mengikutinya sedangkan manajer memiliki orang yang bekerja untuk mereka. Seorang pemilik bisnis perlu menjadi pemimpin dan manajer yang kuat untuk menjadikan timnya menuju visi kesuksesan Perusahaan. Sehingga kepemimpinan adalah perilaku yang

PELAJARI LEBIH LANJUT »

Kepemimpinan Transformasional vs Transaksional

Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan yang dapat menginspirasi perubahan positif pada anggotanya. Pemimpin transformasional umumnya bersifat energik, antusias, dan bersemangat. Para pemimpin ini tidak hanya peduli dan terlibat dalam proses saja, mereka juga fokus untuk membantu setiap anggota kelompok mencapai kesuksesan.

PELAJARI LEBIH LANJUT »

Kepemimpinan dan 10 Faktor Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah kapasitas seseorang untuk menetapkan misi dan visi, mengambil tindakan cepat dan tegas ketika dibutuhkan, mengungguli pesaing, dan menginspirasi orang lain untuk melakukan pekerjaannya sehingga Perusahaan/ organisasi mampu mencapai tujuannya.

PELAJARI LEBIH LANJUT »

Penjelasan dan Tipe Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah sistem yang menguraikan bagaimana kegiatan tertentu diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi. Kegiatan-kegiatan ini dapat mencakup aturan, peran, dan tanggung jawab. Struktur organisasi juga menentukan bagaimana informasi mengalir antar tingkatan dalam perusahaan.

PELAJARI LEBIH LANJUT »

Teori Pengambilan Keputusan dalam Perusahaan

Pengambilan keputusan adalah salah satu aspek terpenting dari berorganisasi, tetapi proses untuk sampai pada suatu keputusan harus tepat, sehingga akan menghasilkan hasil terbaik. Pengambilan keputusan mengacu pada memilih pilihan di antara beberapa tindakan.

PELAJARI LEBIH LANJUT »

Mengenal Manajemen Keanekaragaman Ekonomi

Manajemen keberagaman mengacu pada tindakan organisasi yang bertujuan untuk mempromosikan membangun karyawan yang lebih besar dari latar belakang yang berbeda ke dalam struktur organisasi melalui kebijakan dan program khusus. Organisasi mengadopsi strategi manajemen keberagaman sebagai tanggapan terhadap keragaman tenaga kerja yang berkembang di seluruh dunia.

PELAJARI LEBIH LANJUT »

Pengertian Budaya Organisasi Perusahaan

Budaya adalah pola perilaku yang konsisten dan dapat diamati dalam organisasi. Aristoteles berkata, “Kita adalah apa yang kita lakukan berulang kali.” Pandangan ini mengangkat perilaku atau kebiasaan yang berulang sebagai inti dari budaya dan menekankan apa yang orang rasakan, pikirkan, atau yakini

PELAJARI LEBIH LANJUT »