Manajemen keberagaman mengacu pada tindakan organisasi yang bertujuan untuk mempromosikan membangun karyawan yang lebih besar dari latar belakang yang berbeda ke dalam struktur organisasi melalui kebijakan dan program khusus. Organisasi mengadopsi strategi manajemen keberagaman sebagai tanggapan terhadap keragaman tenaga kerja yang berkembang di seluruh dunia.
Budaya adalah pola perilaku yang konsisten dan dapat diamati dalam organisasi. Aristoteles berkata, “Kita adalah apa yang kita lakukan berulang kali.” Pandangan ini mengangkat perilaku atau kebiasaan yang berulang sebagai inti dari budaya dan menekankan apa yang orang rasakan, pikirkan, atau yakini
Teori Perilaku Kepemimpinan Michigan adalah studi kepemimpinan yang dimulai di Universitas Michigan pada 1950-an, berniat untuk mengidentifikasi prinsip-prinsip dan jenis gaya kepemimpinan yang mengarah pada produktivitas yang lebih besar dan peningkatan kepuasan kerja di antara para pekerja
Henry Fayol (1841-1925) dikenal sebagai bapak teori modern manajemen industri dan umum. Penghargaan karena membuat prinsip-prinsip dasar manajemen secara terstruktur dimenangkan oleh Henry Fayol
Henry Mintzberg, merupakan seorang peneliti manajemen terkemuka, melakukan penelitian untuk mencari tahu apa sebenarnya tugas atau tanggung jawab seorang manajer.
Teori manajemen birokrasi yang dikembangkan oleh Max Weber, mengandung dua elemen penting, termasuk penataan organisasi menjadi hierarki dan memiliki aturan yang jelas untuk membantu mengatur organisasi dan anggotanya.