Audit Pemasaran mengacu pada komprehensif, sistematis, analisis, evaluasi dan interpretasi dari lingkungan pemasaran bisnis, baik internal maupun eksternal, tujuan, sasaran, strategi, prinsip untuk memastikan bidang masalah maupun peluang dan untuk mendapatkan rencana tindakan peningkatkan kinerja pemasaran perusahaan.
Lingkungan Pemasaran (Marketing environment) adalah kombinasi dari faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk membangun hubungan dan melayani pelanggannya.
Analisis PESTEL (Politic, Economic, Social, Technology, Envirotment, and Legal) adalah analisa yang digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan makro (eksternal) yang dihadapi suatu organisasi atau perusahaan. Termasuk didalamnya Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan dan Hukum.
Dalam dunia pemasaran, sebuah produk yang dapat berupa fisik atau jasa mempunyai 5 tingkatan produk berdasarkan klasifikasi nilai (kegunaan) terhadap pelanggan.
Analisa SWOT adalah singkatan dari Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats yang merupakan tool untuk membantu memahami faktor internal dan eksternal yang dapat membuat atau menghancurkan kesuksesan suatu perusahaan menuju tujuan pemasaran yaitu kepuasaan pelanggan dan profit. SWOT adalah akronim yang berarti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
Konsep pemasaran adalah gambaran atau cara bagaimana perusahaan berusaha menjual produk/jasa yang diinginkan oleh konsumen, dimana proses penghasilan output produk ini melalui proses dari 5 konsep pemasaran yang terdiri dari konsep produksi, konsep produk, konsep penjualan, konsep pemasaran, dan konsep pemasaran sosial.
Rajamanajemen adalah situs yang menyediakan berbagai konten yang khususnya membahas manajemen. Selain itu, situs ini merupakan tempatnya para mahasiswa/i untuk selalu menyebarkan konten yang bermanfaat bagi para pelajar dan umum.